4月19日上午，市市场监管综合执法支队组织副科职以上干部召开综合执法支队一季度工作会，总结2022年一季度执法办案工作成效，部署安排下一步工作，为各项执法工作奋进全省第一方阵打下坚实基础。

工作会上，10个科室、大队负责人分别汇报2022年一季度重点工作完成情况、存在困难问题及下一步工作打算。分管领导结合分管领域提出具体工作要求，并就如何完成执法办案目标任务提出建议和工作措施。

随后，支队长陈绪库同志就如何做好今年的执法办案工作，明确总体工作思路，并提出六点要求。一是进一步提振精神士气。各执法单位要认清当前形势，提振精神，鼓舞士气，全力推进支队执法办案工作，正确处理好繁重事务与执法办案之间的关系，正确对待机构改革导致的待遇问题，正确对待执法办案目标任务，领导干部带头做好表率作用，展现良好执法形象。二是进一步明确目标任务。支队牵头的各专项整治专班，如扫黑除恶、“双打”、长江禁渔、禁毒等要确保排名全省第一方阵，积极争取上级部门的指导支持。食品药品案件考核工作按照省市场监管局每月案件查办情况通报，拟定具体案件数量目标，研发相关案源线索，并就食品药品案件查办方向提出指导性意见，努力完成目标任务。三是进一步强化工作措施。领导干部及时督办，实时掌握工作进度；各办案单位通过召开周例会、月例会、案件研讨会等，及时解决在办案过程中遇到的疑难杂症；采取内部科室与科室联合、科室与大队联合、大队与区局联合等灵活多样的方式方法协同办案，加强内外部门协作，挖掘案源线索。业务综合科要充分发挥案件管理纽带作用，进一步加强案件通报，组织对疑难案件分析、会商和研讨，强化各类重点案件的跟踪、督办和协调。四是进一步加强案件办理。围绕民生领域案件查办“铁拳”行动，努力实现在办案重点领域上的新突破。借势办案，利用专项检查挖掘违法行为；突出重点，各执法单位结合执法领域，制定重点领域、重点市场、重点行业、重点商品和服务执法方向，查办一批对违法分子有力震慑的“铁案”；快办快结，提高案件查办质量和效率。五是进一步加大考核力度。在支队职级晋升、提拔重用、评选评优等激励措施上，向目标任务完成较好的办案单位和优秀办案骨干倾斜，树立先进典型。六是进一步提高执法办案水平。组织学习培训，坚持开展“一月一法一季一考”活动，坚持以案促学、以案代训，在实战中锤炼本领，培养执法后备力量。规范执法行为，严格管理队伍，在严格办案程序、规范自由裁量、防控廉政风险等方面作研究，确保执法队伍能干事、干成事、不出事。

【来源：黄石市市场监督管理局_基层动态】