九派新闻5月5日讯（驻京记者 柯立）“宁高宁管理笔记”之《五步组合论》新书发布会近日在北京大学国家发展研究院举行，中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁在新书中揭秘了自己执掌四家国企将它们打造成全球500强的实践和管理经验。他以自身经历和经验强调，经理人的领导力需要人文素养。

(资料图片仅供参考)

中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁

宁高宁被誉为“中国最强CEO”、“最牛企业掌门人”，管理的资产过万亿，先后担任执掌华润集团、中粮集团、蒙牛和中化集团这四家全球500强企业。

宁高宁介绍了《五步组合论》的由来，他强调“五步组合论”是一个系统性的理念和思维方法，阐述了其逻辑性以及在企业管理中的作用。他说：“这套书不是一次写的，历时二三十年。它所谓的随意性、没有结构，我觉得就代表了当时那种文化的氛围，代表了当时的公司经营过程中的那种活泼的、不拘一格的，很直接的讲话氛围、讨论氛围，是具有画面感的一种记录。”

他特别强调了这套书的实践性，“它不是理论性很强的书，虽然里面有一些理论，但是理论性比较弱、实践性比较强，每一篇文章后面都有故事。”

比如其中有篇文章《猫和虎》，讲到26只猫和1只老虎的问题。因为当时华润买了26个啤酒厂，互相之间谁也不服谁,这样可能就散了，应该变成一只老虎。今天，华润啤酒盈利、规模全球第一。

宁高宁介绍《五步组合论》

管理，没有包打天下的简单答案。宁高宁说：“如果说我经历过几家世界 500 强的发展是件有意思的事，如果说我在这几家公司的发展中起了些作用，如果今天回头看想找出点道理来，那么现在集合起来的这套《五步组合论》就是记录当时过程的原始的文字。它是一个过程，加起来 30 多年的过程，从中可感受到当时的情景。我自己再回头翻看时还能感受到当时的气息、味道，特别是错误。我相信读者看的时候也会有类似的感觉。看一个人要看他的成长过程，看一家企业也要看他的成长过程，特别是当你看到在这个过程中他一会儿天真幼稚，一会儿跌跌撞撞，可他还是顽强地跑了很远，这个过程就能带来些启发。”

宁高宁说，对于一个企业的经理，如果除去他在企业管理的素养，他还有人文素养，有其他学科的素养，那么他会变成更好的经理。跨学科非常重要，如果企业经理对人文学科，对政治、历史、哲学的理解不够，那么他的领导力本身和对组织的关系、对战略关系的思考会有欠缺，说的话会很独断，都是片面的。

《五步组合论》由企业管理出版社出版，新书发布会上，企业管理出版社、北京大学国家发展研究院、总裁读书会联合主办了“复杂变局下的管理挑战”论坛。

中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、副秘书长刘鹏点赞宁高宁新书

中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、副秘书长刘鹏对宁高宁新书的出版表示热烈祝贺。刘鹏说，《五步组合论》有助于企业在面对新趋势、新情况下更好地把握新政策、抓住新机遇、解决新问题，实现健康可持续发展。

北大国发院院长姚洋、阿里巴巴副总裁项煌妹、中国人民大学商学院教授杨杜等嘉宾称赞《五步组合论》将宁高宁自己的切身实践与中国企业的实际发展紧密结合，成国应对了复杂情况下的管理挑战。

TIPS：

中国人民大学商学院教授杨杜：

《五步组合论》这套书有八点特别之处：有观察、有思考、有故事、有人物、有回顾、有展望、有概念、有模型，并指出：“做管理者应该像宁总一样站在综合的、高层的、内外结合、过去和未来结合的角度，并把这些串起来去做。”

阿里巴巴副总裁项煌妹对《五步组合论》的核心进行了梳理，并将华润的多元化管理方式与阿里巴巴的“1+6+N”的改革相结合，指明了应该如何来解决这些问题，以及未来发展方向。

阿里巴巴副总裁项煌妹

北大国发院院长、国发院BiMBA商学院院长、南南学院执行院长姚洋从经济学家角度分享了《五步组合论》以及宁高宁对当代企业与企业家的影响和作用。他指出：“企业家应该具备冒险精神、决断能力、纵观历史的眼光，这是一种综合素质能力，企业家群体第一考虑因素不是个人的得失，而是纯粹的追求，为社会做出一定的贡献。”

北大国发院院长姚洋教授

宁高宁的《五步组合论》被多位知名商学院教授力荐。

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